ベトナム人の性格と雇用時の注意点を徹底解説

日本国内で増加するベトナム人労働者の雇用を円滑に進めるためには、文化的背景や性格的な傾向を理解しておくことが重要です。特に、家族優先の価値観やサービス残業を行わない労働観、報連相の難しさなど、日本人とは異なるポイントがいくつかあります。

また、出身地域によっても性格に違いがあるため、採用前に把握しておくことで、ミスマッチの防止や職場の定着率向上に役立ちます。

本記事では、ベトナム人の性格や特徴、地域性、日本での雇用状況などを総合的に解説し、採用前に確認しておくべき実務的なポイントを整理しました。

ベトナム人の性格を理解して円滑な職場づくりを

ベトナム人と良好な関係を築くためには、性格や価値観を理解することが欠かせません。見た目や言語の違いだけでなく、行動の背景にある文化を知ることで、誤解や摩擦を防ぎやすくなります。

ベトナムでは、家族を何よりも大切にする考え方が根付いています。特に両親や祖父母の存在は絶対的で、次のような行動が見られることがあります。

このような文化的背景を理解し、柔軟に対応できる就業体制を整えることが求められます。

まじめで仕事熱心な人が多く、与えられた業務には誠実に取り組む姿勢が見られます。特に、明確な目標や役割があると成果を出しやすく、責任感の強さから周囲の信頼を得ることも多いです。

一方で、口頭の曖昧な指示よりも、具体的で分かりやすい説明を好む傾向があるため、丁寧なコミュニケーションが重要です。

日本的な働き方がそのまま通用するとは限りません。文化の違いを理解し、それに応じた対応が求められます。

日本では当たり前になっているサービス残業も、ベトナムでは一般的ではありません。次のような点に注意が必要です。

労働条件が不明確な場合、転職を選択されるリスクもあるため、雇用契約時には労働時間や給与について明確に伝えることが重要です。

将来的な昇給よりも、今現在の給与水準が重視される傾向にあります。そのため、求人を出す際には以下のようなポイントが効果的です。

「長く働けば昇給」よりも、「今どれだけ稼げるか」を重視するため、求人設計には工夫が必要です。

日本企業では当然のように行われる「報告・連絡・相談」ですが、ベトナムではその文化が浸透していないことがあります。

対策としては、次のような工夫が有効です。

仕組みとして報連相を浸透させることで、スムーズな業務遂行が可能になります。

ベトナムは南北に細長く、地域によって性格や人柄に違いがあります。出身地によって傾向を把握することも、適切な配属や人材配置に役立ちます。

同じベトナム人でも、地域によって働き方や考え方に違いがあるため、面接時に出身地を確認し、適性を見極める視点も大切です。

近年、日本で働くベトナム人の数は急増しています。背景には、技能実習制度や特定技能制度の活用が広がっていることが挙げられます。

このような状況から、今後もベトナム人の雇用はますます一般的になっていくと考えられます。

ベトナム人労働者を採用・定着させるには、以下の点を押さえることが大切です。

文化的背景を尊重しつつ、明確な制度設計や丁寧な指導を行うことで、ベトナム人の定着率と職場満足度を高めることが可能になります。企業にとっても、グローバル人材を活用するチャンスとして前向きに捉えることが重要です。